קורס זה ישלב בין ידע מבוסס מחקר, לכלים יישומיים מעשיים. הסתכלות מקצועית נכונה על תינוקות ופעוטות משלבת מבט הוליסטי רב תחומי, שלבי ההתפתחות של תינוקות ופעוטות כוללים מרכיבים רגשיים, מוטוריים וקוגניטיביים. התרבות של איש החינוך, המטפל, ההורה, משפיעה על האמונות והדעות שמביא אתו המטפל לאינטראקציה עם הילד.

זיהוי ומיפוי כל אלה יאפשר גישה מקצועית שמותאמת לצרכים של ההורה והילד. הורי הילדים שמגיעים למסגרות החינוכיות, בעלי צרכים אישיים משמעותיים וכיום ידוע מחקרית, כי רווחתו הנפשית של ההורה תשפיע על תחושת המסוגלות שלו ועל טיפול איכותי בילד. 

מתוך כך, הקורס ייתן לאיש החינוך גם כלים למענה בעבור הורי הילדים בגיה"ר. גישת ה.ב.י.ת. (איריס גרנות) מובילה ראיה חדשנית המשלבת תהליכי מודעות עצמית של המבוגר המטפל לתגובות שלו ובמקביל, תהליכי מודעות למסרים שהילד מביע בהתנהגותו. הבנה זו, מפתחת יכולת התאמה בין הערכים והמטרות לטווח הקרוב והרחוק של המבוגר להבנת הצרכים התפתחותיים בכל נקודת זמן של הילד, ומלמדת כלים להתאמה והקשבה, ביטחון, ידע ותקשורת איכותית. 

מטפלים המוכשרים בגישת ה.ב.י.ת. יודעים לתת מענה משמעותי ואיכותי תוך כדי זיהוי ומיפוי הצרכים והבנה כי יש להם השפעה עתידית ארוכת טווח. גישת ה MISC (פרופ' פנינה קליין ז"ל) - תקשורת איכותית בין המבוגר לילד, מאפשרת לילד לממש את הפוטנציאל שלו ולהתפתח בצורה מיטבית. 

המשתתפים בקורס ילמדו את העקרונות הבסיסיים של גישת התיווך( MISC), שהינה גישה מבוססת מחקר, בעלת כלים מעשיים לשימוש בחיי היומיום, בכל פעילות עם הילד, השימוש בעקרונות התיווך בתקשורת עימו, מקדמת את התפתחותו הרגשית והקוגניטיבית. השילוב הנ"ל הינו פורץ דרך ביכולת ללמד כלים מעשיים לטיפול בילד בשילוב עם תהליכי מודעות עצמית והתפתחות של המטפלים בילד, בטווח זמן קצר.

הלמידה בתוכנית משלבת תיאוריה ומעשה וכוללת שילוב של הניסיון והוותק הניהולי של המרצים והמשתתפים כמקור מרכזי ללמידה הדדית.

בקורס יהיה שימוש של מתודות מגוונות מתחום פיתוח החשיבה העסקית, משחקי ניהול, ניתוח משמעויות, סימולציות, התנסויות אתגר, ניתוח מקרים, עבודה עם שאלוני ניתוח עצמי, עבודה בקבוצות קטנות, ניתוח מיקרים ולמידה דינאמית וכן עבודה על פרויקט גמר. 

במהלך הלימודים תוצג חברה עסקית עם בעיותיה ועליה יתרגלו הסטודנטים את הפרקטיקום לאורך הלימודים בתוכנית.

בין הנושאים הנלמדים:

• דיאגנוזה - ניתוח העסק ובעליו.
• דיאגנוזה - ניתוח סביבת השוק.
• פרוגנוזה - בניית אסטרטגיה עסקית/תוכנית ייעוץ עסקית.
• פרוגנוזה - בניית תוכנית עסקית.
• בקרה ליווי והטמעה של התוכנית.